サブプライム後のビジネス教育のゆくえ 久原正治 学文社ニホン ノ ワカモノ オ セカイ ニ ツウヨウスル ジンザイ ニ クハラ,マサハル 発行年月：2009年01月 ページ数：225p サイズ：単行本 ISBN：9784762019012 久原正治（クハラマサハル） 九州大学大学院経済学研究院教授。
立命館アジア太平洋大学経営管理研究科客員講師、デポール大学経営大学院（シカゴ）客員講師、九州アジア経営塾プログラムアドバイザー。
1972年慶應義塾大学経営学部卒業、経営学博士（立命館大学）。
日本長期信用銀行入行、カリフォルニア大学バークレー校経営大学院留学、サウジナショナルコマーシャル銀行アドバイザー（ジェッダ）、グリニッチキャピタルマーケットSVP（コネチカット州グリニッチ）、日本長期信用銀行シカゴ支店長などを経る。
この間青山学院大学院国際政治経済学研究科修士課程修了。
1999年立命館大学経営学部教授（経営戦略論）、2001年立命館アジア太平洋大学経営管理研究科教授（経営戦略論、金融市場論）、2007年10月より現職（経営政策講座）。
この間シンガポールマネジメント大学、ソフィア内外総合経済大学大学院（ブルガリア）などの講師兼任。
福岡県出身（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 グローバリゼーションと知識人材（グローバリゼーションの意味／アジアの知識人材の興隆 ほか）／第2章 APUと三大陸でのビジネス教育経験（グローバル・ヒューマンタレントの勃興／別府ー立命館アジア太平洋大学（APU）経営大学院 ほか）／第3章 グローバルなビジネス教育競争（大学ランキング競争／アメリカのビジネススクールの価値 ほか）／第4章 日本の大学教育ー鎖国から開国へ（日本の留学生政策の現状と方向／日本の大学の開国 ほか）／第5章 サブプライム後の自立した経営リーダーの育成（窓を開けてグローバルな世界へ／サブプライム後のパラダイム転換 ほか） サブプライム後の日本の再生はグローバル人材を生む教育にかかる。
危機をチャンスに、世界3大陸でビジネス教育経験のある著者が、教育開国により日本の大学を世界中から優秀な若者をひきつける場にし、それを通じて日本がアジアのそして世界のビジネスリーダーを生む可能性を議論する。
本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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